近期支付2.0刷爆朋友圈，2.0模式再次霸占人们的眼球，那么，什么是支付2.0，支付2.0与支付1.0又有什么区别，双方的优势与劣势分别是怎样的，本文将进行深度分析，全面总结。
据不完全统计，到目前为止，央行已累计发放支付牌照200多个，之前也吊销了部分违规公司的支付牌照，截止到目前，有线下收单资格的支付牌照，只剩61家。
所谓的线下收单，就是指的可以在线下实体商家安放POS机具，可以刷银联卡交易，因为POS机刷卡后会出来一张小票单据，所以就形象的称呼为“收单”。
由于支付公司的业务量越来越多，而且很多支付公司还有全国范围的收单资格，综合考虑经营成本，以及推广优势，逐渐的，大部分的支付公司采用了招募代理商来开展业务的模式，通过代理商来开发新用户，同时，代理商也负责商户入网资料的登记、录入、审核，以及POS终端机具的安装、售后等服务。
什么是支付1.0？
支付1.0模式，实际上就是说的销售代理模式，最初的代理模式是这样的，支付公司招募机构（大代理），机构又招募一级代理，一级代理又招募二级代理，二级又招三级。
每一级代理都只与上级代理联系，当时的分润都是月结形式，这样，每个月底时，总部就会将上个月的交易统计数据、分润明细制表发给机构核对，核对无误后，总部就将分润款打给机构。
接着，机构也按照同样的方式，将交易数据，给一级代理的利润，统计造表，发给一级代理商核对，然后打款，一级再以同样方式打款给二级代理，这样层层打款，各级代理赚自己那部分利润，扣减掉自己该得的利润，将剩下的分润款打给下级代理。
什么是支付2.0？
支付2.0也是指的销售代理模式，正因为有了1.0，所以，这个升级版本的销售代理模式，就称之为支付2.0。
支付2.0借用了传销或者说直销的裂变方式，将用户变成了代理，将消费者变成了经营者。人人都是用户，人人也都是代理，自用省钱，推广赚钱，形成自动裂变。
最早采用支付2.0模式的就是“盒子支付”，盒子支付并不是支付公司，也没有支付牌照，但是虽然没有支付牌照，但是因为开展支付业务比较早，采用2.0模式比较早，发展很迅猛。
没有支付牌照也是盒子支付的硬伤，所以，随着规模的做大，交易量的增长，盒子一直在寻求拥有一块自己的支付牌照。
在2016年底，随行付支付公司旗下的支付2.0“鑫联盟”横空出世，可以说，“鑫联盟”是最早支付公司直营2.0模式的，同时，也是获得了巨大的成功。
支付1.0与2.0的区别
对于支付1.0与2.0的区别，两者的进货方式、投资金额、机器价格、结算方式有、利润分配方式、用户费率、营销推广方式、代理的产品都大有不同。有两张图能很好的体现出来：
1.0模式：
2.0模式：
都有哪些优势与劣势
1.0模式的优势：
一、可以通过多拿货直接到最低结算费率，利润空间比较大。
二、可以回收二手POS机，自己灌装程序，降低机器成本。
三、权限比较多，代理商后台可以调整用户或者下级代理商的费率，还可以设定冻结用户机器激活款，或者关停下级代理的分润返现。
1.0模式的劣势：
一、门槛高要囤货，拿货多占用资金。
二、如果上家对机器有补贴返现政策，而活动到期还没有售完并激活机器，导致补贴失效政策过期，造成损失。
三、有拖欠分润，停发分润的风险。上家每月将分润款打款给下家，如果上家出现诚信问题或者经营不善，导致下家断分润。
目前很多支付公司已开发出代理APP，实现了分润返现系统层层日结，也就是说，每一级代理商，交易分润与机器返现，可以由总部直接每日结算给各级代理商，既省去了每级代理商要统计做账目表发给下级，又避免了上级套路下级的风险。
有的是总部每日直接打款给各级代理，有的是将资金划转到各级代理的APP后台，需要代理商自己手动提现。
四、如果代理商有拖欠总部POS机货款的情况，总部有可能将这个代理下面整条线的分润返现都停掉，用来弥补拖欠货款，而如果这个代理商的下级代理并没有欠上家货款，就会造成“躺枪”，伤及无辜。
五、上级代理随意提高下级代理的结算费率，甚至可以关停下级代理的分润返现。
六、上级代理商或者总部，调高下级的用户费率，进行割韭菜。
七、上下级容易闹矛盾。上级代理（或总部）随意给予下级支持，高返现、高分润，甚至拿货不用先付款，而一旦下级能力不够，没有达到预期发展目标，造成上下级的矛盾，上级造成亏损，下级分润被断。
八、有上级压货的风险，如果不继续拿货，就关停分润。
九、用户容易流失，容易被电销或其他代理商切机。
2.0模式的优势：
一、拿货不多不占用资金。
二、总部直接收款发货，推荐人省去收款发货的工作，也无须租场地囤放货物，同时，也没有下级拖欠上级货款的问题。同时也减少了货物的流转次数，节省了上家的运费开支。
三、总部直接结算分润与返现，省去统计、对账工作，并且没有上家跑路的风险。
四、自身能力不够，无法培训下级，还有上家甚至是上上家开展群内培训，团队力量强大。
五、自身能力不够，但是发展的下线能力强，下面的交易量全部累计在自己身上，不但有分润，而且分润档次级别更高。（1.0模式下，有能力的代理商只会从更大更有能力的上家拿货）
六、受上级的控制比较小，如果上级不做了，或者改做其他品牌，下级不会放弃，也不会受到太大的影响，更不会出现整条线的下级被切走情况。所以团队比较稳定。
七、团队氛围好，互帮互助，充分挖掘潜力，激发斗志，每日打鸡血，新人进群后，很容易被感染被带动，从而提升业绩。
八、支付行业本身特点就是“躺赚”，交易不停分润不止，2.0模式做到一定级别，下面团队可以自动裂变团队，交易量自动增长，这就是躺赚中的躺赚了。
九、用户费率一般比较稳定，不会随意调整。
十、不用招聘会计、对接客服、甚至连办公场地都不需要，节省开支。
十一、政策透明、公开、稳定，不能随意改变。
十二、上下级关系和谐，出于利益考虑，上级只会尽可能的帮助下级。
十三、人脉广的人，或者是开展会销，能批量发展下线，迅速壮大团队。对POS机没有需求的人，也可以成为合伙人，目标是来赚钱。
2.0模式的劣势：
一、初期交易量小，利润很低。
二、需要团队不停的培训、激励、造梦，洗脑，否则很容易放弃。再加上本就没拿多少货，放弃的话损失也不大。
三、中间商太多，用户费率比较高。
四、需要花钱请讲师，线下培训需要租场地。
